工程合同

时间:2024-05-27 20:57:11
工程合同模板合集8篇

工程合同模板合集8篇

随着法律知识的普及,合同对我们的帮助越来越大,签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。合同有不同的类型,当然也有不同的目的,下面是小编收集整理的工程合同8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程合同 篇1

签订合同双方:

建设单位:______________________(以下简称甲方)

咨询单位:______________________(以下简称乙方)

为使____建筑安装工程的构想科学,设计和施工经济、合理,建设速度快,误差小,经甲乙双方充分协商,特订立本合同。

第一条 甲方应于____年____月____日以前将规划局红线图、政府部门批文、委托书以及建筑安装工程的建筑面积、安装项目、消防方式、库房每层净高等资料提交乙方。

第二条 乙方根据甲方要求,对____建筑安装工程的地形、地质条件、建筑安装构想等进行可行性研究,最后编制出设计任务书及匡算表,于____年____月日以前交付甲方。

第三条 甲方根据国家计委颁发试行的《工程设计收费标准》,承付乙方咨询费____元。自本合同签订之日起____日内,甲方先付给乙方____元,待乙方将设计任务书及匡算表交付甲方后____日内,再付给乙方____元。

第四条 为本咨询工程需要到外地进行调研、收集资料人员的差旅费,由甲方负担。

第五条 甲方的违约责任:

1.甲方如不按本合同规定的时间向乙方送交有关文件、图纸和资料,乙方可按耽误的时间顺延交付设计任务书及匡算表的时间。

2.甲方如不按本合同规定的时间向乙方交付咨询费,迟延一天,按迟延交付款额支付违约金___‰。

3.甲方如果中途中断咨询请求,乙方咨询工作已经过半的,应付给乙方全部咨询费;咨询工作尚未过半,按总咨询费的___%收费。

第六条 乙方的违约责任:

1.乙方如不按本合同规定的时间交付设计任务书及匡算表,迟延一天,按总咨询费金额数罚款____‰。

2.乙方如中途中断咨询,应按总咨询费向甲方交付罚款。

3.乙方所提供的技术咨询服务,因质量缺陷或过错给甲方造成经济损失的人应负责赔偿。

第七条 其他。

本合同一经签订后不得随意更改。如有未尽事宜,双方另行协商。

本合同正本一式两份,甲乙双方各执一份。合同副本一式____份,分别交建筑工程主管部门、建委、____等单位各一份。

甲方:________________________ 乙方:________________________

地址:________________________ 地址:________________________

授权代表:____________________ 授权代表:____________________

电话:__________ 传真:_______

电话:________ 传真:___________

联系人:______________________ 联系人:_______________________

____年____月____日签订 ____年____月____日签订

工程合同 篇2

发包人(甲方):__________________住 所:______

电话:______传真:______

委托代理人:______ 电话:______ 传真:______

承包人(乙方):__________________住 所:______

电话:______

法定代表人:______ 电话:______

本工程设计人:______ 电话:______

施工队负责人:______ 电话:______

依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,甲乙双方在平等 、自愿、协商一致的基础上,就发包人的家庭居室室内装饰装修有关事宜(以下称工程),达成如下协议:

第一条 工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、承包范围:参见合同附件之预算表。

4、工程承包方式:双方商定采取下列第_种承包方式。

(1)承包人包工、包料;

(2)承包人包工、包部分辅料,发包人提供装修主要材料;

(3)承包人包工,发包人包料。

(附件:经双方当事人签字确认的《承包人/发包人提供装饰装修材料明细表》)

第二条 施工图纸双方施工图采取下列第 种方式提供:

a.发包人自行设计并提供施工图纸,图纸一式二份,发包人、承包人各一份;

b.发包人委托承包人设计施工图纸,设计费(大写) 元,由发包人支付(此费用不在工程价款内)。

施工图纸经甲乙双方确认后,提供方应当负责在约定的开工日期前 天取得有关部门确认或者批准。

施工图纸一式二份,甲乙双方各持一份,作为本合同的附件。

第三条 甲方工作

1、开工前 天,全部腾空或部分腾空房屋,清除障碍物(合同已经包清理的除外),对未能全部腾空的房屋的家具和陈设采取保护措施,为承包人进场做好准备工作。

2、办理工程施工所需要的各种申请、批件等手续,保证乙方能够顺利进场施工,除法律法规和规章规定应当由乙方办理的手续外。

3、提供符合施工要求的水源、电源,负责协调邻里及管理机构之间的关系。

4、参与工程质量和施工进度的监督,负责材料进场、竣工验收确认工作。

5、施工期间仍然需要部分使用该房屋的,应当负责做好施工现场的保护等工作,应当注意为施工提供各种便利条件。

6、按照约定的期限支付工程费,依据规定交纳应由其承担的各种税费。

第四条 乙方工作

1、参加有关施工图纸或作法说明会议或现场交底,拟定施工方案和计划交甲方审定确认;

2、施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准,按期保质完成工程;

3、未经甲方同意或有关部门批准,不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线;

4、保护好原居室室内的家具、陈设及水电管线的完好,保证居室内上、下水管道的畅通;

5、对于施工过程中的有关事项(如材料的进场、隐蔽工程的验收、竣工验收等)需要甲方确认的,应当及时并给予其必要的准备时间;

6、严格执行有关施工现场管理的规定,不得扰民及污染环境;保证施工现场的整洁,工程完工后负责清扫施 ……此处隐藏7832个字……的,应当按照 支付乙方延期付款违约金。

5、 未办理验收手续,甲方提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的,由其自行负责

6、 因一方原因,造成合同无法继续履行时,该方应及时通知另一方,办理合同终止手续,并由责任方赔偿对方相应的经济损失。

7、 乙方在遭遇不可抗力影响施工的,应当及时采取措施避免损失的扩大,并将有关情况通知甲方。否则,应当对造成的损失扩大部分承担赔偿责任。

第十一条 争议解决方式

双方如对合同的执行发生争议,应通过友好协商解决。如协商无效的,可提交人

民法院诉讼。

第十二条、附则

1、本合同一式两份,双方各执一份,同具法律效力。

2、本合同履行完成后自动终止。

甲方:(签字) 乙方公司(盖章):

现场代表(签字)________ 现场代表:(签字)________

证件名称:____________ 证件名称:____________

证件号码:____________ 证件号码:___________

工程合同 篇8

关键词:航电枢纽;建设工程;合同管理

0引言

嘉陵江广元至重庆规划相互衔接共16级梯级航电枢纽,总投资约254亿元。其中,四川省港航开发有限责任公司控股建设了桐子壕、金溪、小龙门、凤仪、新政、金银台、沙溪、苍溪等多个航电枢纽。笔者参与了上述多个项目工程合同管理工作,在项目的建设过程中,涉及到的合同种类繁多,比如勘察设计合同、咨询服务合同、施工承包合同、设备材料采购合同、运输合同、租赁合同等等,每个项目的合同数量达到200~300个不等,多个合同彼此相互独立,但又互相影响,各个合同执行的成功与否将对工程建设进度、质量、造价等造成直接影响。

1合同管理的概念和任务

这里所谓合同,是指建设项目法人与其他法人、自然人和其他组织签订的经济合同、技术合同等,是承包人依法开展工程建设活动、发包人支付价款的法律依据。合同管理则是指项目法人单位对整个项目的合同总体策划、单个合同管理、多个合同之间的统筹协调管理,其主要任务是促进项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理等制度的实行,并协调好“四制”的关系,使工程建设活动中各主体之间的行为由合同约束。

2建立和健全合同管理体系

要做好合同管理工作,首先必须建立、建全合同管理机构。明确合同归口管理、分级管理和授权管理机制,明确合同的具体执行人,建立合同管理的有效监督机制。同时必须根据《合同法》和相关法规以及企业自身的实际情况,建立一套完善的、可行的、合理的合同管理制度。

2.1合同管理机构设置

在嘉陵江流域航电枢纽工程建设过程中,在项目前期工作阶段就成立了具备独立法人资格的项目公司,项目公司设置了简洁、高效的合同管理部门(如:工程部、合同部、财务部、综合部)。各项目公司严格实行项目法人责任制、招投标制、合同管理制、工程监理制、政府监督制、建设目标责任制。各部门按照各自的职责重点对合同进行管理,并且配合相关部门实施与职能职责相关的管理工作。如合同部为公司工程招标、询价采购、合同管理、造价控制、工程结算、计划统计的归口管理部门;工程部为公司建筑、安装、送变电、装修、装饰工程施工合同及相关设计、监理、咨询、科研、环保和水保等合同的具体执行部门,对合同有关技术标准的可靠性负责,并对建筑、安装工程施工合同有关技术条款及技术要求审查工作负责;财务部为合同价款支付的执行部门,对合同管理工作进行全面监督。

2.2合同管理制度建设

工程管理以合同管理为中心,以国家法律、法规为依据。各项目公司在合同管理方面,根据集团公司相关合同管理制度,结合自身特点,制订了《合同管理制度》《工程招标管理办法》《非招标项目采购实施办法》《基本建设材料物资管理实施办法》《工程变更管理实施办法》《计量结算及支付实施办法》《建设工程施工分包管理实施办法》等一系列合同管理制度,对合同执行过程中的管理行为进行了规范,做到了管理过程环环相扣,有章可循。公司各部门各司其职,紧密协作,严格按照管理制度及合同的规定办事,全方位、全过程跟踪合同执行情况,组织、协调和督促各方搞好进度、质量和投资控制,同设计、监理、施工、设备物资供应、售后服务等每个合作单位保持着良好的合作关系,未发生合同纠纷,从而推动了工程建设的顺利建设。

3合同总体策划

合同管理贯穿整个建设过程,确保水利水电工程建设顺利进行。因此在项目的前期工作阶段,就必须研究企业和项目战略,确定企业及项目对合同的要求,对与工程相关的合同进行总体策划。制订合同管理的总体原则和目标,分层次、分对象对合同的一些重大问题进行研究,列出各种可能的选择,综合分析各种选择的利弊得失,对合同的各个重大问题作出决策和安排,提出履行合同的措施,通过合同保证总目标的实现。在嘉陵江航电枢纽建设过程中,在项目前期阶段,项目公司根据工程特点,划分了单位工程,制订了项目总体规划和各阶段建设目标。工程建设合同主要划分为工程勘察设计合同、主体工程(厂房及泄洪冲砂闸)施工合同、船闸工程施工合同、机电安装施工合同、水轮发电机组等设备采购合同、甲供材料(钢筋、水泥)采购合同、监理合同。明确了每个合同的工程范围、承包方式、合同种类及重要合同条款,各合同之间工期相互衔接,为后期工程建设顺利推进打下了坚实基础。并在开始准备每一个合同招标和准备签订每一份合同时重新对该合同策划再作一次评价。

4单个合同管理

单个合同管理主要是指合同当事人从合同的提出(包括前期招标工作)、谈判、起草、审核、签订、履行、变更、解除、索赔、结算、终止、合同资料归档等全过程的控制和管理。各项目公司均针对前述合同管理过程制订了相应的管理制度。合同管理实行承办人制度、审核会签制度、授权委托管理制度、审计监察制度、责任追究制度和重大合同备案制度。

5多个合同之间的统筹协调管理

水利水电工程建设合同是按照基本建设程序展开的规划、勘察设计合同先行,监理、施工、采购合同在后,工程合同呈现出串联、并联和搭接的关系。工程合同管理也是随着项目的进展逐步展开的,项目参建单位和协作单位多,通常涉及建设单位、勘察设计单位、监理单位、总包单位、分包单位、材料设备供应单位等,各方面责任界限的划分、合同权利和义务的定义非常复杂,合同在时间上和空间上的衔接协调很重要。合同管理必须统筹协调和处理好各方面的关系,使相关的各合同和合同规定的各工作内容不相矛盾,使各合同在内容上、技术上、组织上、时间上协调一致,才能形成一个完整的周密的有序体系,以保证工程有秩序、按计划地实施。

6结语

合同管理工作是一项系统工程,各个合同执行的成功与否将对工程建设进度、质量、造价等造成直接影响,是建设领域推行项目法人负责制、工程监理制、招标投标制和合同管理制中的核心内容,是工程项目管理的重要组成部分,只有统筹协调做好合同管理工作,企业的战略目标和项目建设目标才能得以实现.

《工程合同模板合集8篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式