工程合同

【必备】工程合同汇总五篇

现今很多公民的维权意识在不断增强，很多场合都离不了合同，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。你知道合同的主要内容是什么吗？以下是小编整理的工程合同5篇，欢迎大家分享。

委托单位：

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设计单位：

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第一条 总则

本补充协议为甲乙双方签订的xx湖 号项目设计合同《建设工程设计合同》(以下简称设计合同)的补充协议，全称为《xx湖 号住宅项目建设工程设计合同补充协议》(以下简称补充协议)。在合同执行中，如设计合同与补充协议存在矛盾、抵触和不一致等情况，则以本补充协议为准。

第二条 工程概况

甲方拟在赤壁市咸宁市水泥制品厂改制后置换地块开发xx湖 号项目。该项目占地约3.5万㎡(其中约5千㎡地尚未办理征地手续)，地块南北长约250米，东西宽约 70米。地块基本方正。建筑用地面积xxxxm2，项目计容积率建筑面积约xxxx平方米，其中，住宅面积约xxx平方米，商业面积约xx平方米，会所面积约xxx平方米，物业管理用房面积约xxx平方米， 垃圾站面积约xx平方米。

第三条 委托设计内容3. 、委托乙方承担xx湖 号项目施工图设计。

3.2、设计内容包括：

a)设计专业包括总图、建筑、结构、给排水、消防、电气(强弱电)、设计;

b)室外工程设计：建筑用地红线内总图道路、停车场、水电室外管线综合、化粪池等室外建(构)筑物设计;

c)施工图设计总预算;

d)本工程规划与建筑方案设计单位由甲方另行委托，但乙方须配合进行建筑方案设计的相关工作，并以乙方名义报审相关政府部门;

e)本工程环境景观施工图设计由甲方另行委托第三方设计单位设计，乙方负责施工图设计配合;具体设计内容为：园林景观构筑物的建筑、结构设计，园林景观要素中的其它结构设计，园林景观水电配合设计等;

f)本工施工图设计的施工现场服务及施工配合、技术交底、隐蔽工程验收、中间验收和工程竣工验收;派驻设计代表常驻工地并及时处理(施工过程中与设计有关的问题;

g)本工程施工过程中的设计配合及相关技术服务;

h)不包括部分：室内二次装修设计(含住宅大堂、会所、商业)、幕墙和门窗设计(只提供分割、开启方式、材料使用等)、环境水景景观设计。

第四条 甲方责任

4.1、据设计合同的规定向乙方提供设计基础资料及施工图设计任务书;

4.2、设计过程中，乙方所需的有关设计资料及应由甲方确定的设计问题，甲方需及时配合提供和书面确认，超过双方约定的确认时间而影响到乙方的设计进度，相关设计文件提交时间顺延;

4.3、按本协议第七条规定，支付乙方设计费用;

4.4、甲方对设计方案的较大调整必须在施工图设计正式开始前予以确认，并以正式文件形式通知乙方;

4.5、在设计开始之前，负责向乙方提供由甲方确认并经规划国土局、消防等有关政府部门审批通过的项目建筑方案设计，并协调方案设计单位与乙方间的协调、配合工作;

4.6、在施工图开始设计时，负责安排方案设计单位提供重要的建筑设计节点、大样正式设计草图和色彩、主要装饰材料的使用意见;

4.7、甲方为乙方派驻施工现场的设计代表提供必要的办公条件。

第五条 乙方责任

5.1、所承担的工程设计质量全面负责，设计要符合国家和湖北省的有关规范、规程、技术标准等规定，并满足甲方提供的施工图设计任务的要求;

5.2、按补充协议规定的内容、时间及份数交付设计文件;

5.3、乙方对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。因设计的质量不符合国家法规、规范和深圳市有关标准及设计任务书的要求，乙方应当继续完善设计。由于乙方的设计遗漏或错误给甲方造成损失或工程质量事故损失，乙方除负责采取补救措施外，应免收受损失部分的设计费，并按直接损失部分的 0%向甲方支付赔偿金，但总额不超过总设计费的50%;

5.4、乙方在施工图设计完成时，应向甲方做全面的技术交底工作，并提交二份设计图纸供甲方审查，在通过甲方的审查并修改后方可出正式的报批报建文件和施工图，在施工图通过政府有关部门的审批后，并根据政府有关部门的审批意见出施工修改图;

5.5、乙方交付设计文件后，应参加政府及有关部门审查及根据审查结论负责调整补充。负责向甲方及施工单位进行技术交底和施工图设计图纸会审，参加隐蔽工程验收、主要工序验收、分部工程验收和竣工验收;

5.6、对施工图设计做阶段性或一次性技术交底，乙方指定具有工程师(含工程师)以上职称的专业技术人员常驻施工现场负责现场施工联络工作，期限从工程开工至工程竣工验收。并及时对施工中发现的设计问题进行处理，派代表参加每周的工程例会;

5.7、乙方应积极配合甲方与政府部门及施工单位的协调，对于施工过程中的设计问题，乙方提供及时的配合，紧急情况4小时之内到达现场处理，一般情况原则在 2小时之内到达现场，每延误一次罚设计费总价的千分之一;

5.8、乙方应对其设计文件的经济合理性负责。在保证质量和安全的前提下，设计充分考虑成本控制，甲方有权聘请专家对乙方的设计进行审核，如确有不合理不经济之处，乙方须无条件负责修改或补充，并免收修改费;

5.9、乙方不得向第三方扩散、转让甲方提交的有关技术经济资料、方案设计文件和本合同设计成果，如发生以上情况，甲方有权向乙方索赔;

5.10、乙方应配备强有力的技术人员(本项目设计人员组成见附件)认真负责地完成甲方的设计任务。并配合甲方将设计文件报送政府有关部门审批，直至设计文件获得批准。乙方设计技术人员工作应积极主动、认真负责、热情服务，对于甲方提出的合理的建议或意见应积极采纳，否则甲方有权要求乙方更换相应的设计人员，乙方必须立即更换，否则视为违约;

5.11 、乙方如对项目设计人员变动应及时通知甲方并由甲方认可;

5.12、在方案设计阶段，乙方应协助配合建筑方案设计单位完成结构、给水排水、供电通讯、消防、安全报警、有线电视等专业的方案设计及技术说明，同时完成建筑与环境方案设计的消防报批工作，直至方案设计通过政府相关部门的审核批准;

5.13、为减少设计配合失误，乙方应积极主动协助甲方完成相关设计单位之间的技术配合与协调工作;

5.14、施工阶段根据各专业施工进度派出相应专业的设计人员代表，及时解决、处理与设计相关的问题，并主动与甲方和施工单位保持日常联系，必要时参加工地例会，解答和解决设计与施工中发现的问 ……此处隐藏3318个字……修的，甲方有权委托第三方修理，因而发生的费用甲方有权从质保金中扣除，不足部分应由乙方承担。（工程款支付过程中不计利息）。

3、质保金的退付以紫薇物业验收单为依据，执行西安紫薇地产开发有限公司《项目工程、材料设备质保金管理办法》。

第八条：争议的解决方式：

在工程施工过程中，若出现争议，双方应协商解决，协商不成，任何一方可向西安仲裁委员会提出仲裁。

第九条：其他

1、乙方不得将工程倒手转包给其他施工单位，否则甲方有权终止合同，因此造成的一切损失由乙方承担。

2、本合同一式陆份，甲方肆份，乙方贰份，自双方签字盖章后生效。 （以下无正文）

发 包 方： 承 包 方：

法定代表人： 法定代表人：

合同订立时间： 年 月 日

建设工程在招投标开始时，工程预算就占据着重要的地位。随着社会经济的不断发展，市场化的竞争模式已经成为了主流趋势。工程预算决定着合同的总价款，总价款的确定能够将各方的责任和权力进行有效划分。因此在建设工程中做好工程预算和合同管理是非常必要的。

1对工程预算与合同管理的基本认识

1.1工程预算的概念和作用

工程预算指的是按照设计文件的内容与国家规定的相关项目的收费标准，在执行工程基本建设的过程中，对每一项需要建设的工程（包括新建的、改建的、扩建的）所需要的资金金额进行预先的计算。工程预算是工程建设中不可忽视的重要环节，在工程建设中有着重要的作用。工程预算对工程造价和施工的效益有着直接的影响，同时工程预算的有效性也是衡量工程施工方案的重要依据。

1.2合同管理的重要意义

建筑工程项目的合同属于经济合同，它是为了建筑工程项目的建设而制定的，合同的双方分别是建筑招标单位和中标单位。合同中的每一项条款都能够充分保障合同双方的合法利益，因此，合同管理是整个建筑工程中最高的行为准则，可以对建筑双方负责人的行为进行有效的.控制，使双方处于和谐的工作关系，避免合同纠纷问题的产生。近年来，我国的建筑市场体制不断的完善，在发展的过程中建筑行业逐渐意识到了工程项目合同管理的重要性，在工程项目合同管理工作中，对部分内容做出了相应的调整，让它能够真正适应建筑行业市场的需求。科学化的合同管理能够引导建筑市场朝着健康的方向发展，保证了工程项目的施工质量，进而促进建筑行业稳定、持续的发展。随着市场经济的不断发展，国外的建筑企业正在逐渐进入到国内建筑市场中，这对我国本土的建筑业造成了一定的冲击。对此，国内的建筑企业要不断的加强和完善建筑工程项目合同管理，只有这样，我国的建筑企业才能在激烈的国际市场竞争中占据优势，进而增强我国建筑企业整体综合竞争的能力，促进建筑企业长期稳定的发展。

2工程预算和合同管理在工程建设中常见的问题

2.1预算造价编制的不合理

预算造价在建筑工程中是一项非常复杂且重要的工作，良好的预算编制是控制工程造价的基础。在进行预算造价的过程中通常会产生很多不合理的问题，例如，在建筑工程施工的过程中，如果工程中的预算编制存在着漏洞，就会出现定额换算不合理的现象，这种情况就会导致工程的实际支出与工程预算不一致，会严重影响工程的施工成本。还有一个影响建筑工程预算编制的重要因素，就是工作人员的能力，相关工作人员对造价控制的认识影响着预算的时效性。

2.2变更对预算造价的不良影响

在建筑工程施工的过程中，经常会调整施工的图纸，这种调整是受市场或者是消费者需求的影响。图纸进行调整之后，初始的工程预算造价不能够反映出图纸调整后施工的变化，这在很大程度上会影响预算造价本身的作用，使得工程的实际造价超出了工程的施工预算。

2.3预算编制的不合理

在建筑工程的预算编制中，需要各部门进行配合。各部门要对各自的造价进行彻底的评估，最后编制出总造价。在一些中小企业，由于相关的工作人员缺乏建筑工程方面的专业知识，导致在编制预算造价的时候出现缺项、漏项的现象，不能真实合理的反映建筑工程的预算，超预算的现象也时有发生，对建筑工程项目的生产产生了严重的影响。

2.4合同条款漏项、文字不够严谨

合同中经常被漏掉的项目就是违约责任，对于违约责任的约定是合同中最重要的一项条款，如果漏掉了这一项会在后期出现问题的时候造成很大的麻烦，一旦发生违约赔偿的情况，在合同中找不到相关的处理条款会造成很大的困扰。同时，在签订合同时要使用准确、明晰的文字，不然容易产生误解和歧义，在合同实施的过程中会产生不必要的争议。

3提升合同管理质量以及科学规划工程预算的建议

3.1进行精确地预算

在工程预算的过程中要重视工程量的计算。预算人员要对施工图纸的表达、工程量表的计算方法和数量、材料的用量表进行仔细核对，在核对无误后才能投入使用。在此项工作进行前，预算人员应该进行市场调查，选取最能反映市场的定额。预算还应该考虑现场签证的因素，预算人员在计算其他费用和利税汇总时要从实际出发，实事求是，要保证计费的合理性。在预算的过程中，要进行目标控制，实施分级预算，并要进行严格的管理。对工程成本费用的指标要进行逐层的细化和分解，在进行的过程中要形成一套科学的控制体系。各个部门的负责人应该进行明确的分工，分别负责各自预算的归口管理，通过预算的编制、执行、调整、考核等环节，使预算工作在完整有序的管理体制下执行。落实对施工图的预算是做好项目整体工作的前提条件，在计算工程量之前，要熟练掌握运用工程量计算的规则，只有对施工图进行精确、细致的预算，才能保证其他工作的顺利进行。在此过程中，要注意的是，施工图的预算不但包含最基础的计算，还要求对设计变更进行有效处理。

3.2规范预算编制

企业在进行施工时，要考虑人为因素给施工带来的影响。施工单位应该根据自身的实际施工情况制定出一套规范的预算体系。要时刻关注市场的变化，在施工的过程中要及时进行调整，保证工程预算的准确性，有效缓解企业的资金压力，减少企业承担的风险。

3.3做好合同管理工作

建筑工程中的合同管理通常采用的是动态的管理模式，因为在建筑工程项目中，合同的变更是经常存在的问题，如果管理不到位会发生纠纷。施工单位在进行施工现场签证时，要仔细核对合同条款，不要急于签证，在确认无误后方可进行签证。同时，合同的管理人员要对工程项目中设计的文件进行收集和整理，对施工过程中，变更合同的内容要进行认真的审查。一般情况下，合同的变更与索赔工作要同时开展。3.4对实践经验进行总结在工程预算和合同管理的过程中，要注重总结经验。在总结的过程中整理出有用的信息，在下个工程中可以进行借鉴。施工企业应该在工程结束后对工程预算和合同管理进行回忆与整理，以此提升企业的管理水平。

4结语

工程预算和合同管理在工程的施工过程中有着重要的作用。施工单位要科学合理的规划工程预算，认真细致的展开合同的管理工作，不断提高建筑企业的管理水平，推动我国建筑业的健康发展。