员工个人月工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编收集整理的员工个人月工作总结,希望能够帮助到大家。
员工个人月工作总结12月份我们的任务是x万元,实际上完成了x万,离任务额还差x万,由于负责门迎工作,对于客户流量还是了解的比较多,本月新客户不多,老客户购买降低。
在工作中,由于本人向来性格开朗,乐观,所以担任门迎的时候并无不妥,有客户说过我们这的姑娘,小伙态度都特别好,但是业务能力需要提升,我回答确实我们需要终身学习。
尤其对于中医来说是一个复杂而且体系庞大的东西。对于我们现在而言,隔行如隔山,以前没有从事过类似的工作,新接手也不过几个月,很多东西从头学起,接受是需要一个过程,所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来。总结开来2月销售方面有以下几点:
1、上月的活动一下子顾客买的都很多,老客户只能从别的产品,渠道入手。一般就是关联产品开发多一些,但是推介有限,同时有的产品种类有限,不能满足个性化的需求。
2、新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于他们现在就是重点的培养对产品的信心和认知度。
3、我们的销售技能欠缺,中医功底薄弱,要加强学习和引导。
4、在xx号边老师来讲课的时候,那天打开销量不错,加之之前良好的造势的原因,完成了xx多的销售,总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。
但是“不找借口找方法”,这个是我们店也是我个人一直崇尚的,也许我的能力现在还不足,所以我也一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。米卢说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,对于自己喜欢的事情付出的努力,在这段工作中,我不认为工作是一种负担,所以可以每天投入那么大的热情,这样喜欢可以保持激情和源动力。
员工个人月工作总结2经过8月份的销售管理工作,虽然业绩不是很好,但让我也有了一点收获,我觉得做一个8月工作总结十分有必要。目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,也希望下个月的工作做的更好。
一、团队建设方面
在这近一个月的时间中,经过领导及销售中心全体员工共同的努力,制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料,为即将到来的“疯狂”销售旺季打好了基础做好了准备。制定了详细的销售人员考核标准,与销售中心运行制度,发生撞单实施办法,跟踪客户方法,工作流程,团队文化等。这是我认为公司对我们全体销售做的比较好的方面,但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
二、工作不足
从销售部门销售业绩上看,我的工作做的是不好的,基本能够说是做的十分的失败。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,新客户的开拓不够(新增电话量太少),业务增长小,个别业务员的工作职责心、执行力和工作计划性不强,业务本事还有待提高。销售工作最基本的客户访问量太少。一个月的时间,总体计算十个销售人员平均一天拜访的客户量不到一个。从出访记录上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情景十分清晰的传达给客户,不能了解客户的真正想法和意图,对客户给出的问题不能做出迅速的反应。异常是月末逼单环节上,总是去理解客户,给客户找借口其实就是给自我找借口,本来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成良好地工作习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
三、市场分析
虽然做网站的公司虽然很多,但主要的对手也就是那几家公司,此刻我们公司的产品从产品质量,功能上都基本属于最好的。当然xx方面就更不用说了,就我们一家。表面上各家公司之间竞争是激烈的,但实质上我们公司无论各方面都是其他公司无法相比的。我们要拿出这份底气来。
我们此刻差就差在员工本身的工作劲头上,其他公司的销售能在产品本身不如我们的情景下销售业绩依旧有所保障,只能说明他们的销售是比我们强的,如果我们的销售跟他们的一样,我们的业绩也能得到显著提升。
下个月开始,必须把部门建立成一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是最宝贵的资源,保证长期的销售业绩是起源于能有一批很牛的销售。建立一支具有凝聚力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是我此刻最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的职责心。强化员工的执行力,从而提高工作效率。根据下达的任务,把任务根据具体情景分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到各个人身上,完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。
员工个人月工作总结3五月,是一个忙碌的月份,也是一个燥热的季节,是从春天跨越到夏天的一月,是公司从年初的工作跳跃到年中的一月,对于我们公司而言,对我自己五月的工作来说,每年这个时候都是我最为忙碌的时候,也是公司业务最多的时候,是我们所有的员工最辛苦,但是也是最努力的一个月,五月总是在忙碌之间一晃而过,也正是因为工作的繁重,我才觉得五月过的比往常的每一个月都要迅速。在这个月末之际,我也对自己的这个月的工作作出一个总结,如有不妥之处还望领导指导。
五月份的工作是非常的繁重的,但是我也并没有因此就感到任何的辛苦,因为我喜欢自己的工作,工作的繁忙也会让我感到自己的生活非常的充实,同时也非常的满足,因为自己一直以来的工作能力只有在工作忙的时候才能更好的展示出来,所以从五一劳动节假期结束之后,我就迅速的调整自己的工作状态,收拾好自己的心情,以及将自己上一个月的工作彻底的收尾,对自己上月到这个月一直都需要跟进的工作很好的整理出来,安排好自己每一天的工作,对四月的工作做好回顾,对自己工作上的问题也在五月的工作当中及时的去完成和改善,所以五月的时候,不仅仅完成了自己当月的工作的任务,也对自己在之前工作上的问题很好的得到了一定的解决和完善,在工作的过程当中,我及时的完成自己每一天的工作,做到今日事,今日毕,也尽力的做到完美和极致,对一些工作可以收尾的我也会及时的收尾,让自己的工作条例变得更加的清晰,在工作的时候,也会注重自己的工作态度,我一直都觉得态度是可以决定一切的,所以我也对自己的要 ……此处隐藏10336个字……
二、常规性工作的完成情况
1、对公司现有部门的各岗位的人员配备、岗位职责进行初步梳理,以便进行定岗定编。
2、对网站上所有投的简历进行两次筛选,并对应聘人员进行横向岗位匹配。
3、领导安排的临时性工作。
三、工作中的不足
1、对于目前的定岗定编无法准确把握,下一个与各部门经理进行沟通,确认各部门明年的计划。
2、由于招聘工具的限制,目前招聘途径有限,下一步沟通以后,使用销售公司网站进行招聘。
四、下个月工作计划和人员招聘岗位情况
1、下个月的工作重点集中在业务员的招聘,同时做好普通岗位的招聘。
2、根据公司的发展阶段性需求,对招聘工作进行提前计划和人才储备。
3、提高自身的能力,根据自身的不足积极寻找补救的办法,如查资料、同事之间互相学习等等。
员工个人月工作总结14迎着五一的热潮,我们在充分的调整休息后,热烈展开了五月的工作任务。虽然天气炎热,但我们的工作热情却更胜一筹。
转眼五月过去,因为假期的缘故,我在这个月的工作前也好好的对自己这个月的工作方向做了调查和计划,让自己能更加有条理的处理好自己在工作中的任务,不仅严格完成了工作,也让自己的能力得到了不少的成长。以下是我的个人工作情况:
一、工作方面
随着漫长假期的结束,我在一开始工作的时候还没能重新回到状态。但很快我们在工作岗位上也回过神来,并积极的开展自己在五月份的工作计划和目标。
在后来的工作中,我开始更加严格的在工作上要求自己,认真对待岗位上的每一项任务,并认真执行领导的教导和要求,在工作的中积极的改进自我,追求更仔细、更严谨的业务态度,努力取得了较为出色的成绩。
在5月的工作上,我因为自身的努力在工作成绩上取得了不少的提升。但更重要的是,我也认识到了自己在工作上一些的细节上的问题!这些都是我前进道路上的阻碍,是我需要积极提升的存在!
二、自我提升
为能在这个月的工作上有更好的表现,除了提前制定自身的工作计划外,我也通过假期和平常空闲的时间,对工作进行了一些整改和反思。尤其是五一的那段时间里,漫长的假期不仅是我身心都得到了调整,也让我有机会好好的正视自己在过去的不足,并开始学习更新自己的办法。
此外,各位领导同事在这个月里也我同样给我带来了不少的帮助,因为有大家的帮助,我也才能避免工作中的一些错误和不足,并进一步的改进自己。
三、工作的心得
面对自己的工作,我一直保持着极高的热情和奋斗精神。这给我的工作带来了不少的成绩,也让我在面对工作的时候能保持良好的个人态度,认真的处理好工作职责。
但近期,我返现自己在工作中有不少问题都是因此而起,再仔细的反思和梳理后,我进一步认识到,在工作中不仅仅需要积极和热情,更需要细致和耐心!对于今后的工作任务,我会继续保持自己的热情,并让自己更添一份细心,努力将工作的内外都处理好,能保证自己能以优质的努力,为公司做出贡献!
员工个人月工作总结15本人姓名xx,于20xx年xx月来到xxx水泥有限责任公司工作,工作情况总结如下:
20xx年11月至今工作总结:
1、20xx年11月~20xx年在公司制造车间原料立磨担任磨机巡检工,期间严格按照公司及车间制度及严格服从车间安排的各项工作任务;并对小组设备管理及薄弱的环节进行完善从而提高设备运转率及降低故障率;在这期间我主要学习了巡检、定检、设备维护方面的技术及提升了自己的实际操作能力,加强了自己对问题考虑的全面性。
2、20xx年~20xx年11月经公司研究决定调至机动科下属维修组,本人刻苦学习并加强对公司设备日常维修方面的学习及设备修旧利废方面的技术培训;并得到理论与实践方面的培训;同时在专业技术人员的帮助下提高了本人的制图能力从而为今后的工作奠定了相应的基础。
3、20xx年11月~20xx年11月经公司研究决定任命为生产技术科设备技术员,从事全厂的设备管理工作及日常检修方面的管理及计划编制等工作;本人严格执行公司设备管理制度,进行对设备薄弱环节改进并与相关车间部门共同商议实施从而得到解决,同年设备管理主要从加强巡检、定检、消除隐患及时排除隐患入手,同时在上班检修、技术改造、提高检修质量等方面加强学习,使设备技术管理工作有所提高。
4、20xx年2月~20xx年4月担任原料车间设备主任;在原料车间工作过程中
①重点对车间硅石破碎机及板喂机进行了改造,由原来每年更换2到3次轨道及年底大修费用3~3万元费用彻底得到解决;
②对车间丹麦进口立式辊磨刮料板自己制图并带领车间人员进行加工及安装更换,从而提高了磨机刮料板的使用周期及降低了较高的采购费用;
③20xx年年初车间生料磨选粉机减速机(弗兰德减速机)输出轴断裂,均化库生料供应不足面临窑系统停产,我带领车间人员对输出轴进行焊接修复并更改连接方式使用至今。
5、20xx年4月~20xx年12月因公司新xx泥磨系统需求调至制成车间负责设备管理工作,①由于设计不合理入辊提升机机尾回料较大及粉尘较多频繁造成提升机尾部压死,对此从选粉机顶部加装收灰管至提升机尾部从而降低粉尘及回料,加装后效果显著至今运转正常;②对新建项目提升机对轮由原来的尼龙棒连接改为现在的橡胶连接从而降低设备故障。
6、20xx年12至今在烧成车间从事,
①对车间煤磨选粉机减速机连接进行改造使用至今;
②20xx年12月~20xx年1月由于预热器系统经常出现预热器堵料,从而车间对预热器系统加装空气炮,从原20xx年18次堵料、20xx年21次改造后20xx年降低至7次,对此大幅度降低了员工的劳动强度及提高了窑系统运转率;
③由于建厂以来煤磨系统因冬季温度较低煤粉受潮均年堵料造成不下料影响停窑70小时(3~4次),20xx年1月带领车间员工对菲斯特称房、二次平台、大收尘进行保温改造并取得了优异成效至使煤磨系统未发生堵料现象并安全运行。
面对车间存在的问题及不足,车间员工将团结一致、奋勇拼搏、采取措施,完善当前经营管理中的漏洞,争取在下一年度取得更好的业绩;
为此,在20xx年将主要做好如下工作:
1、进一步完善车间管理考考制度,提高内部挖潜,全员节约的能力,提高日产、质量,减少跑冒滴漏。
2、定时分析车间面临的形式及问题,发现存在的问题和不足,提出措施及改进工作的方法,为车间的决策提供依据。
3、进一步更新观念、创新制度、提高车间管理水平和竞争力,建立“管理提效”的策略,提高车间的凝聚力和抗压能力。
下一步打算:除了进一步做好以上工作,还要重点对设备的监护、监测、生产管理提出新的要求,积极采用新技术、新材料、新工艺,把设备管理与改造、挖潜增效结合起来,更加缩短修理周期,更好的降低车间成本,做好生产管理工作,保证下一年生产任务的完成。
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